Key Highlight:
- การลดต้นทุนเพียง 5% สามารถเพิ่มกำไรสุทธิได้ถึง 95% เทียบกับการเพิ่มยอดขาย 20% ที่ได้กำไรเพิ่มแค่ 20% เท่านั้น
- ค่าใช้จ่ายหลักของโรงงานประกอบด้วย วัตถุดิบ ค่าแรง พลังงาน และโสหุ้ยการผลิต ซึ่งแต่ละส่วนมีกลยุทธ์การลด cost ในโรงงานที่แตกต่างกัน
- 7 กลยุทธ์ลดค่าใช้จ่ายบริษัท ที่พิสูจน์แล้ว ตั้งแต่ Lean Manufacturing ไปจนถึงการติดตั้งโซลาร์เซลล์ สามารถลดต้นทุนพลังงานได้ถึง 40%
ในยุคที่ราคาวัตถุดิบผันผวน ค่าไฟพุ่งสูง และการแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกวัน ผู้บริหารโรงงานหลายท่านคงเคยตั้งคำถามว่า “ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอดและเติบโตได้ ?” คำตอบไม่ได้อยู่ที่การเพิ่มยอดขายเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่การลดต้นทุนอย่างชาญฉลาดต่างหาก
เราเคยร่วมงานกับโรงงานมากกว่า 700 แห่งทั่วประเทศ และพบว่าหลายแห่งมองข้ามโอกาสในการเพิ่มกำไรผ่านการลด cost ในโรงงาน วันนี้เราจะมาแชร์ 7 กลยุทธ์ลดค่าใช้จ่ายบริษัทที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง เพื่อให้ทุกท่านนำไปปรับใช้ได้ทันที
ทำไมการลดต้นทุนถึงสำคัญกับโรงงาน
หลายคนอาจคิดว่าการเพิ่มยอดขายคือทางออก แต่ความจริงคือการลดต้นทุนมีพลังมากกว่าที่คิด นักเศรษฐศาสตร์เรียกปรากฏการณ์นี้ว่า “Profit Leverage Effect” หากโรงงานมีกำไรสุทธิ 5% ของยอดขาย การลดต้นทุนได้ 1 บาท จะมีค่าเท่ากับการเพิ่มยอดขายถึง 20 บาท
หากโรงงานมียอดขาย 1 ล้านบาท ต้นทุน 9.5 แสนบาท กำไรสุทธิ 5 หมื่นบาท การเพิ่มยอดขาย 20% จะได้กำไรเพิ่มเป็น 6 หมื่นบาท (+20%) แต่การลดต้นทุนเพียง 5% จะได้กำไรพุ่งเป็น 97,500 บาท (+95%) นี่คือพลังของการลด cost ในโรงงานที่หลายคนมองข้าม
ค่าใช้จ่ายในโรงงาน มีอะไรบ้าง
ก่อนจะลดต้นทุนได้ เราต้องเข้าใจก่อนว่าเงินรั่วไหลไปทางไหน ค่าใช้จ่ายหลักในโรงงานแบ่งเป็น 4 กลุ่มหลัก ได้แก่
- ต้นทุนทางตรง (วัตถุดิบและค่าแรง)
- โสหุ้ยการผลิต (ค่าเสื่อม ค่าเช่า ค่าบำรุงรักษา)
- ค่าพลังงาน (ไฟฟ้า น้ำ ลมอัด)
- ต้นทุนแฝง (ของเสีย การรอคอย สต็อกจม)
งานวิจัยระบุว่าต้นทุนการถือครองสินค้าคงคลังอยู่ที่ 20-30% ของมูลค่าสต็อกต่อปี ซึ่งหลายโรงงานไม่เคยคำนวณไว้ นี่คือโอกาสสำคัญสำหรับการลด cost ในโรงงาน
7 กลยุทธ์ลดค่าใช้จ่ายบริษัทที่เจ้าของโรงงานต้องรู้
ลดต้นทุนค่าวัตถุดิบ
วัตถุดิบมักเป็นต้นทุนก้อนใหญ่ที่สุดของโรงงาน การเจรจากับซัพพลายเออร์ใหม่ ใช้ Value Engineering เลือกวัสดุทดแทนที่คุณภาพเทียบเท่า และลดของเสีย (Scrap) ในกระบวนการผลิต สามารถลดต้นทุนส่วนนี้ได้อย่างมีนัยสำคัญ
Lean Manufacturing ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
หลักการ Lean มุ่งกำจัด “ความสูญเปล่า 7 ประการ” ได้แก่ การผลิตมากเกินไป การรอคอย การขนย้าย กระบวนการเกินจำเป็น สต็อกส่วนเกิน การทำงานที่ไม่ได้ประโยชน์เท่าที่ควร และของเสีย
ตัวอย่างเช่น Toyota ใช้หลักการนี้จนสามารถเพิ่มผลผลิตได้ถึง 13 เท่าโดยใช้พื้นที่และพนักงานเท่าเดิม นี่คือพลังของการลด cost ในโรงงานแบบยั่งยืน
วางแผนประหยัดต้นทุนด้วยสถิติ
การใช้ Six Sigma หรือการใช้ข้อมูลสถิติเพื่อลดความผันแปรและของเสียในกระบวนการผลิต โดยมีเป้าหมายลดข้อบกพร่องให้เหลือไม่เกิน 3.4 ครั้ง / 1 ล้านครั้ง การใช้กระบวนการ DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) ช่วยให้ลดต้นทุนได้อย่างเป็นระบบและวัดผลได้ชัดเจน
เสริมเทคโนโลยีให้เหมาะสม
การลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสม เช่น Predictive Maintenance สามารถลดต้นทุนบำรุงรักษาได้ 30-40% เมื่อเทียบกับการซ่อมเมื่อพัง หรือการใช้ Cobots (หุ่นยนต์ปฏิบัติงาน) ที่มีจุดคุ้มทุนเพียง 10-14 เดือน ช่วยลดของเสียจาก Human Error และทำงานได้ 24 ชั่วโมง
ปรับปรุงกระบวนการผลิต เพื่อลดต้นทุนแรงงาน
การทำ 5S (สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐาน สร้างวินัย) และการนำหลัก Kaizen มาประยุกต์ใช้ ช่วยปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ลดเวลาค้นหาเครื่องมือ ลดการเคลื่อนไหวที่เกินจำเป็น และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของแรงงานได้ โดยไม่ต้องลงทุนสูง
จัดทำและดูแลงบประมาณอย่างใกล้ชิด
การบริหารสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ระบบ VMI (Vendor Managed Inventory) หรือ Just-in-Time ช่วยลดเงินจมในสต็อก หากลดสต็อกจาก 50 ล้านบาทเหลือ 40 ล้านบาท นอกจากได้เงินสด 10 ล้านบาทคืนแล้ว ยังประหยัด Carrying Cost อีก 2-3 ล้านบาทต่อปีได้อีกด้วย
ลดต้นทุนพลังงานด้วยโซลาร์เซลล์
ค่าพลังงานมักเป็นต้นทุนอันดับ 2-3 ของโรงงาน การติดตั้งโซลาร์เซลล์สามารถลดต้นทุนค่าไฟได้ถึง 30-40% และคืนทุนภายใน 3-5 ปี นอกจากนี้ยังช่วยสร้างภาพลักษณ์องค์กรที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ตอบโจทย์ลูกค้าที่ต้องการซัพพลายเออร์ที่มี ESG อีกด้วย
ลดต้นทุนโรงงานได้แล้ววันนี้ เพียงติดตั้งโซลาร์เซลล์กับ Powervault
จากทั้ง 7 กลยุทธ์ลดค่าใช้จ่ายบริษัท ที่กล่าวมา การติดตั้งโซลาร์เซลล์เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ให้ผลตอบแทนชัดเจนที่สุด เพราะวัดผลได้ทุกเดือนจากบิลค่าไฟที่ลดลงซึ่ง Powervault เชี่ยวชาญงานติดตั้งโซลาร์เซลล์ระดับ Mega Project มากกว่า 700 โครงการทั่วประเทศ
ไม่ว่าโรงงานของคุณจะอยู่ในอุตสาหกรรมใด เราพร้อมออกแบบระบบที่ตอบโจทย์การลด cost ในโรงงานของคุณโดยเฉพาะ พร้อมดูแลตั้งแต่สำรวจหน้างาน ออกแบบ ติดตั้ง ไปจนถึงบริการหลังการขาย
ปรึกษาเราฟรี! เพียงติดต่อ Powervault วันนี้ เพื่อเริ่มต้นลดต้นทุนพลังงานและเพิ่มกำไรให้โรงงานของคุณอย่างยั่งยืน
ติดต่อเราได้เลย :
โทร : 02 397 1137
Email : sunisa.p@powervaultthailand.com
Line : Click